Durumu Anlıyoruz
Mevcut altyapınızı, süreçlerinizi, hedeflerinizi ve kısıtlarınızı paydaş görüşmeleriyle anlıyoruz. İlk bulgular bu aşamada paylaşılır.
- Paydaş görüşmeleri
- Sistem envanteri
- İlk bulgular özeti
Teknoloji Değerlendirme · Dijital Dönüşüm · PMO · Denetim
Yazılım Danışmanlığı
Yazılım mimarisi, teknoloji seçimi ve dijital dönüşüm süreçlerinde uzman danışmanlık hizmeti sunuyoruz.
Çözümlerimiz
Hangi Soruyu Cevaplıyoruz?
Satın almadan önce, başlamadan önce, hata yapmadan önce — bağımsız teknik perspektifle doğru soruları soruyoruz.
01
Teknoloji Değerlendirme & Seçim
Yeni bir yazılım, platform veya altyapıya yatırım yapmadan önce bağımsız değerlendirme. Adayları teknik yetkinlik, toplam sahip olma maliyeti (TCO), ölçeklenebilirlik ve satıcı riski açısından karşılaştırıyoruz.
02
Dijital Dönüşüm Yol Haritası
Mevcut altyapınızı, süreçlerinizi ve ekip yetkinliklerini değerlendiriyoruz. Boşlukları tespit ediyor, önceliklendiriyor ve 12–36 aylık uygulama yol haritası hazırlıyoruz.
03
PMO & Proje Yönetimi Desteği
Büyük yazılım projelerinde iç ekibinizin yanında teknik proje yönetimi desteği. Kapsam yönetimi, tedarikçi koordinasyonu, kalite kapıları ve raporlama. Projenin raydan çıkmasını önlüyoruz.
04
Yazılım Denetimi & Optimizasyon
Mevcut yazılımınız neden yavaş, pahalı veya güvenilmez? Kod kalitesi, mimari borç, güvenlik açıkları ve performans darboğazlarını tespit ediyoruz. Somut bulgular ve önceliklendirilmiş iyileştirme planıyla teslim ediyoruz.
Nasıl Çalışıyoruz
6 Adımda Danışmanlık Süreci
Keşif görüşmesinden uygulama desteğine — her adım somut çıktıyla kapanır.
Derinlemesine Analiz Yapıyoruz
Teknik altyapı, kod kalitesi, süreç olgunluğu ve ekip yetkinlikleri değerlendirilir. Güçlü yönler, riskler ve boşluklar haritalandırılır.
- Teknik olgunluk skoru
- Risk ve boşluk analizi
- Kıyaslama (benchmark)
Öncelikli Aksiyonları Belirliyoruz
Bulgular somut önerilere dönüştürülür. Her aksiyon iş etkisi, maliyet ve süre ile değerlendirilir. Öncelik matrisiyle en yüksek değeri önce alırsınız.
- Önceliklendirilmiş aksiyon listesi
- Etki / çaba matrisi
- 12–36 ay uygulama takvimi
Bulguları Yönetime Sunuyoruz
Değerlendirme raporu ve yol haritası, teknik ve yönetim kademesine uygun iki ayrı formatta sunulur. Soru ve tartışma oturumlarıyla bulgular netleştirilir.
- Yönetim özeti raporu
- Teknik detay belgesi
- İnteraktif sunum oturumu
Uygulama Sürecinde Rehberlik Ediyoruz
Geliştirme kendi ekibinizle veya seçtiğiniz tedarikçiyle yürütülse de teknik rehberlik, kalite kapıları ve ilerleme takibi için yanınızdayız.
- Teknik rehberlik
- Tedarikçi gözetimi
- Kalite kapısı kontrolleri
Başarıyı Ölçüyoruz
Belirlenen KPI'lar üzerinden ilerleme değerlendirilir. Yol haritası gerekirse güncellenir; süregelen danışmanlık retainer modeliyle devam edebilir.
- KPI takip değerlendirmesi
- Yol haritası revizyonu
- Retainer danışmanlık opsiyonu
Neden Oksijen Yazılım
Danışmanlıkta Fark Yaratan 4 Temel
10+
Sektör
Referansı
Referansı
Satıcıdan bağımsız yaklaşım
500+ proje deneyimiyle destekli
10+ sektör referansı
Gerçekten Bağımsız
Hiçbir yazılım veya tedarikçiyle komisyon veya ortaklık anlaşmamız yok. Önerimiz yalnızca sizin ihtiyacınıza göre şekillenir — satış hedefimiz yoktur.
Uygulama Deneyimiyle Destekli
500+ geliştirme projesinden gelen pratik bilgiyle danışmanlık yapıyoruz. Teorik değil; ne işe yarar, ne zorlaştırır, nelerin gözden kaçırıldığını biliyoruz.
Somut Çıktılar, Eylem Odaklı
Danışmanlığımız belirsiz tavsiyeyle bitmez. Her teslim somut: önceliklendirilmiş aksiyon listesi, uygulama takvimi, maliyet tahmini ve başarı kriterleri.
Yalnızca Danışmanlık Değil, Ortak
Rapor teslim edip gitmiyoruz. Uygulama sürecinde teknik rehberlik, tedarikçi gözetimi ve retainer danışmanlık modeliyle süreçte kalmayı tercih ediyoruz.
Teslim Paketi
Projede Ne Teslim Alırsınız?
Her danışmanlık projesinde standart teslim paketi 6 bileşenden oluşur.
Değerlendirme Raporu
Teknik olgunluk skoru, tespit edilen riskler ve boşluklar, kıyaslama analiziyle destekli kapsamlı bulgular belgesi.
Uygulama Yol Haritası
Önceliklendirilmiş aksiyon listesi, etki/çaba matrisi ve 12–36 ay uygulama takvimi.
Yönetim Özeti
C-level ve yönetim kademesine yönelik, teknik detaydan arındırılmış karar destek sunumu.
Teknik Detay Belgesi
Geliştirme ekibi veya iç BT için mimari öneriler, teknoloji karşılaştırmaları ve uygulama notları.
KPI & Başarı Kriterleri
Uygulama sonrası başarıyı ölçmek için tanımlanmış metrikler ve hedef değerler.
90 Gün Soru Hakkı
Teslim sonrası 90 gün boyunca rapora ilişkin sorularınızı yanıtlıyor, gerekirse kısa güncelleme toplantıları yapıyoruz.
Sıkça Sorulan Sorular
Merak Ettiğiniz Her Şey
Aklınıza takılan başka sorular mı var? Doğrudan konuşalım.
Keşif görüşmesiyle başlıyoruz; mevcut altyapınızı, hedeflerinizi ve kısıtlarınızı anlıyoruz. Değerlendirme raporunu hazırlıyor, yol haritasını sunuyor ve uygulama sürecinde teknik rehberlik sağlıyoruz.
Danışmanlık hizmetimiz satıcıdan tamamen bağımsızdır. Teknik ve iş gereksinimlerinize göre en uygun çözümü öneriyoruz; belirli bir ürün veya tedarikçiyle anlaşmamız yoktur.
Danışmanlık hizmetimiz tamamen bağımsızdır. Yol haritası ve değerlendirme raporu teslim ettikten sonra geliştirme sürecini kendi ekibiniz veya başka bir tedarikçi yürütebilir.
Kapsama bağlı olarak: hızlı teknoloji değerlendirmesi 2–3 hafta, kapsamlı dijital dönüşüm yol haritası 4–8 hafta, süregelen PMO desteği aylık retainer modeliyle yürütülür.
Yeni bir yazılım yatırımı yapmadan önce, mevcut sistemlerinizin neden yavaş veya pahalı çalıştığını anlamak istediğinizde, dijital dönüşüm projesine başlarken veya önemli bir geliştirme kararı vermeden önce danışmanlık almanız riski azaltır.